池州市狠抓民生工程后续管养工作潇湘晨报

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年，池州市在扎实推进民生工程建设任务的同时，狠抓项目建后管养工作，确保已建成项目持续发挥社会效益，人民群众获得感、满意度持续提升。年，全市共安排管养资金2.63亿元，比上年增长53.5%。

一是明确管养责任主体。池州市按照“谁建设、谁负责，谁主管、谁养护”的原则，明确工程类项目主管部门为具体责任单位，工程类项目所在乡镇政府（街道办事处）为后续管护的责任主体。在每个工程点设立公示牌，明确管养主管部门、责任主体和责任人，公布监督电话，广泛接受全社会监督。对每个民生工程项目点，实行“一级包一级，一抓到底”的包保措施。各成员单位对所涉及的管护项目进行包保，明确责任，加强管护工作指导和监督检查，做到全程跟踪服务。

二是严格落实养护资金。为保障民生工程建设类项目的后续管理运营,实现“建设好、管理好、运行好”的目标，池州市各级继续压缩三公经费，明确管养资金渠道，注重整合归并，鼓励引导社会、企业和个人投入，并通过政府购买服务、市场化运作等方式，统筹整合民生领域各类资金，增加预算安排，确保建后管养资金充足。年，贵池区共安排建后管养资金.34万元，同比增长12%；东至县共安排.51万元，较上年增长2.6倍；石台县共安排万元，同比增长63.6%；青阳县共安排万元，同比增长16.41%。

三是健全完善制度建设。池州市各地相继出台了基础建设类项目后续管养有关文件，如《池州市贵池区人民政府办公室关于印发大力推进“四好农村路”建设配套四个实施方案的通知》《池州市贵池区加强农村饮水安全工程长效管理机制建设实施方案》《池州市贵池区食品安全民生工程管养服务考核管理办法》《关于调整印发东至县有关卫生健康民生工程建后管理养护办法的通知》《关于建立文化惠民工程建后管养工作机制的通知》等，进一步建立健全建后管养制度建设，把工程建后管养作为工作重中之重抓细抓实，落实专人负责日常管护，定期检查每项工程的运行情况，做到有人员、有设备、有经费。

四是创新管养体制机制。根据各项民生工程的不同特点，池州市强化指导，督促各部门积极探索不同的管养途径。如东至县人民政府研究出台《东至县年小型水库设施维修养护项目实施方案》，根据全县已建成小型水库基本情况，明确管理主体、管护内容和标准、资金使用范围、进度计划安排、工程项目实施主体、工程项目实施管理等，为该县建后水库的防洪保安打下了坚实的基础。探索城乡环卫一体化PPP运营模式，建立“统一收集、统一运输、集中处理”的生活垃圾处理体系，由东至安东金沙田环境服务有限公司开展运营服务，配置环卫作业人员人，实现人员配置网格化，覆盖东至县全县域，配备垃圾桶3.7万只、分类垃圾桶只、中大型压缩式垃圾转运车39辆、多功能道路洗扫车2辆、洒水车4辆、多功能抑尘车1辆、小型电动保洁车辆、小型电动冲洗车8辆、小型电动清扫收集车25辆，实现生活垃圾日处理量吨，农村环境卫生治理取得明显成效。

五是加强养护管理考核。年，池州市进一步强化对民生工程建后管养工作考核力度，出台了《池州市年度民生工程目标管理绩效考评办法》（池民生办〔〕19号），注重民生工程实施绩效，定期对重点建设类项目的后续养护工作进行量化管理。同时，通过实地察看、社情民意调查等方式，结合人大、政协视察民生工程活动，加强对民生工程项目的跟踪问效，促进建管并行，确保已建成项目长久发挥社会效益。

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