涓桥镇三步走激励两小组长担当作为

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　　近年来，贵池区涓桥镇注重做好管理、培育、考核三篇文章，不断增强“两小组长”履职能力和责任担当，为促进基层治理和乡村振兴提供坚强组织保障。

　　强化机制“管”。注重强化日常管理，建立岗位责任清单，建立工作例会制度，明确“八大员”工作职责，严格落实组账镇管。推行“两小组长”兼任网格长，构建村组“四位一体”管理与服务组织架构。

　　丰富形式“培”。采取以会代训、“微宣讲”、专题培训等形式，突出农村政策、法律法规、实用技能、村组工作方式方法等内容，建立常态化培训机制。注重把表现优秀、年轻有为的“两小组长”作为村级后备干部进行优先培养。

　　实话指标“考”。为“两小组长”分别设定“规定动作”和考核计酬标准，将工作职能细化为具体指标，推行季度小考和年度大相结合，实行目标绩效管理。每年按15%比例对两小组长进行评优表彰。　(通讯员　郑勇)