池州市贵池区三着力强化综合考核实效

专稿：近年来，池州市贵池区认真贯彻落实新修订的《党政领导干部考核工作条例》，不断完善干部考核评价机制，通过抓实领导干部考核的各关键环节，进一步考准考实干部工作状态和履职成效，促进各级干部攻坚克难、履职尽责。

以实绩实效为核心，着力提升考核精准度。贵池区考核侧重于党建、发展、脱贫攻坚并重，以三个百分制考核为基础，同时设立综合考核组、民主测评、第三方评价等内容，全面综合考察干部实绩实效。同时按照单位职责职能，将街道划分为主城区街道和农村街道，区直单位划分为脱贫攻坚十大工程牵头单位和其他区直单位，对不同类别单位进行分类考核，因地制宜设置考核指标，对不同类别进行分类考核，防止一刀切、简单化办事，提高考核针对性，在全面完成脱贫攻坚工作后，根据新的形势和要求又再次对干部考核内容进行了调整修改。

以日常考核为基础，着力提升考核辨识度。建立健全平时考核制度，制定了全区公务员平时考核实施方案，并要求各单位同步制定了方案，以职位职责和所承担的工作任务为基本依据，定期开展公务员平时考核，并将考核结果报区委组织部审核备案，广泛接受干部群众监督，切实发挥平时考核的基础作用，激励广大干部担当作为。区委组织部还结合日常走访、工作调研和专项检查，了解掌握干部的精力投入和担当作为情况，全面地评价干部日常表现，保证考核结果真实准确。

以结果运用为导向，着力提升考核实效性。注重考核结果运用，对全区领导干部进行量化考核和分类排名，将考核结果与干部激励、使用和培养直接挂钩，对考核排位前20%的干部，确定为“优秀”等次，全额兑现年度考核奖，公开给予表彰、授奖，并优先考虑选拔任用；对排名靠后的干部，开展提醒谈话，督促查摆不足、整改提升，营造比学赶超的良好氛围。充分发挥干部考核“指挥棒”的作用，提振干部干事精气神，让干部选拔任用“能者上、优者奖、庸者下、劣者汰”成为工作常态。

声明：此文版权归原作者所有，若有来源错误或者侵犯您的合法权益，您可通过邮箱与我们取得联系，我们将及时进行处理。邮箱