贵池区自然资源和规划局强化重大项目用地保

“专班式”推进。成立重大项目专班，组建规划、报批、供地保障组，由主要领导为组长，分管领导为副组长，责任科室负责人为第一责任人，每月听取一次重大项目进展情况汇报。既分工明确又强力联合，从“串联”工作变“并联”齐步，为更好地推进重大项目落地提供组织保障。

“保姆式”服务。当好重大项目用地“服务员”，前期对接指导，规划选址，用地指标服务；期中及时跟踪，对报批和供地中遇到的困难，帮助协调解决；期后跟踪督促，协助办好用地规划和工程规划许可证，确保重大项目及时依法落地。

“约谈式”问效。要求充分发扬“孺子牛”和“钉钉子”精神，积极做好重大项目服务保障。局纪检组定期对重大项目工作进行抽查，发现问题，督促整改。对工作不落实的，通报项目建设进展情况；责任不到位的，下发整改通知书，责令限期整改；对因主观原因推进不力的，启动问责和约谈，力促重大项目有力有序推进。

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